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正文 第45节

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想起来了,第五个方面是基于以前浏览过得一本书的启示,书的名字叫《引爆点》,讲的内容是关于流行趋势的问题,这里就不多谈了。只说说,对于我们这个项目的一点启示作用。

里面有谈到一种现象,“顾客对于陌生的事物的体会和结论非常受外围因素“的影响。这一点在玄武的经营观察中确实得到了很大的体现,同样的菜品,同样的品质,结论可以大相径庭,而我们所关注好的评价或者非常好的评价,多数是和类似“先入为主”外围因素有极大的关系。

举几个简单的情况因素:

启动客源:如果一楼有启动客源的话,后续的客源会因此增加;

当日客流,就餐的人越多,越热闹,评价越好;

就餐的人数:通常三个人以上,尤其是一群朋友来吃的话,通常会很满意。

是否饮酒:喝酒之后,感受增强,而且我们的菜品也却是和饮酒很搭配。

情绪因素;两人就餐往往是最糟糕的局面,这可能和目前的婚恋情况有些关系,恋爱中的,总有一方显得很挑剔,两口子来吃饭,彼此热乎的很少见,都显得很无聊。倒是像那个日本人那样,带着女性朋友来吃饭,心情会格外好,对菜品很宽容,也很认可。

服务,环境:通常来说,通过内部管理和标准化的助餐形式,多数表示认可满意,即便心情不好,也会在我们这里多少得到缓解。

就餐的繁琐度,等待时间:我们之所以做助餐工作,要求缩短工序时间就是这个目的。

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