三、如何把“打杂”的工作变得有意义？

刚上班的时候，在最初的半年，我都被安排在上司下面做一些“打杂”的工作。前面已经说过，我最大的愿望，就是成为一个影响整体公司运营管理的人。这个职位令我很羡慕，我也能够看到公司里有哪些人在扮演者这样令我向往的角色。但进入公司整整半年，我都只是在扮演一个“打杂”的角色。虽然这些“打杂”的工作，我能够做得很好，并且上司也因此对我赞赏有加，但我并不满足，因为目前所做的事与我最初的预想相距甚远。终于，在上司又一次为我安排打杂的琐事的时候，我再也忍不住了，我当着上司的面对他说：“刘总，我进入公司已经半年了，我的理想是成为一个向您那样，对于管理有着全面理解的优秀咨询师，我希望承担更重要的工作职责，而不仅仅是做一些小打小闹的琐碎工作。”今天看来，我的这个反应可能有些唐突，我的表态可能会令上司非常不安，甚至有可能引起他对我的不满。但现在回想起来，我很感激我的上司，他没有计较我不太礼貌的言行，而是从那以后逐步让我担任整个项目中较为核心的角色。但在具体的工作开展中，我忽然感觉到了上司的良苦用心。我发现，当我真正开始参与一个项目的运作与管理的时候，对人的基本功要求是非常高的。而这些基本功的锻炼，正是我之前在“打杂”岗位上的点滴积累。假如没有这些积累，而让我直接参与负责一个项目的运作，我根本就无从下手，根本就不是我之前想象的“假如让我负责某某项目，我就一定做出怎样怎样的成绩”那么简单。

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