日期：2013-02-06 08:35:20

第三十六章 调研滨海办

渠道管理实施方案已经经过市场科、销售处和公司办公会的多次讨论，最终确定了。办公会的意见是，方案涉及渠道代理商的业务调整，为了避免引起风波，建议先在成熟市场进行试点。我先选择了滨海、河南、广东三个市场做试点，先把具体实施方案发给三个地方的办事处经理，然后分别讨论方案如何实施。

摩诺索在滨海和周边的三个地市销量比较大，单独成立了办事处。滨海办没有在公司办公，而是在通信一条街旁边租了房子办公。我上午和办事处经理王守礼约好，下午去滨海办调研，沟通渠道管理方案的实施工作。

来到办事处，直接走进王守礼的办公室，王总已经在办公室等我了。

一进门，我就和王守礼打招呼，“王总，我向你来讨教来了。”王守礼站起来，从办公桌后面走出来和我握手，“洪生啊，这么客气，来坐。小李，给洪生倒杯水过来。”

我向后退，在沙发上坐下来，王守礼把老板桌前面的会客椅子转了个方向，面向我坐下来。

“洪生，年轻有为呀。”王守礼对我上下打量了一下夸奖着说。我不知道他是在夸我渠道方案写的好，还是因为知道老板赏识我。

“王总千万别这么说，我才是刚出道的小伙子，还得您这样的老前辈多教教我。”我开始拍王守礼的马屁，毕竟好话谁都爱听，马屁谁都受用。而且这次真的是来当面求教的。

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