“然而，问题却不在这里。问题在于弄潮的人心里本来十分清楚，托起他的潮水注定要再次退回去，只是此刻已然处在波峰之上，身不由己。从这个意义上说，我对一切能够把人推上悬崖的力量都充满了敬畏。无论旁人作何分析，抑或是发现了什么规律，都不能改变我思考这件事时的方式——自本能里想问题。

“正是在本能里，我认识到，企业在市场上的作为，必须始终与它解决自身问题的能力成正比，否则，便会忽略这样显而易见的事实：一个登山家能去的地方并不是所有的人都能去。遗憾的是，繁荣向我们隐瞒这个问题，在朝着顶点上升的过程中，甚至都会让人看起来就像是已经解决了这个问题。

“在此，我称其为繁荣不作为。意思是说，在繁荣中我们往往不是干得更多，而是干得更少了（借助着上升的浪头），结果，到潮水退下来的时候，就出现了许多类似海南‘烂尾楼’那样的东西。当年，我们这家小小的水泥制造企业就差一点栽在它们身上。所以从那以后我一直在思考：为什么一些最美好的东西从长远看来都差不多接近于一个伪相？”

记：“有答案了吗？”

鲁：“还没有。不过探讨探讨总是有益的，尤其是在我们难以理性地解释的时候，这样的探讨会激发潜在的本能，直接跨越认知阶段，在内心深处找到答案。如此说来，所有在海里漂着的人也都应该懂得，追求‘峰值’的结果肯定会陷入另一个低谷；除非他能够提前审视自身，并做好应对风险的准备，在兴衰可能改变什么的地方，对那些太高或太低的东西留一份小心。”

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