日期：2013-11-14 10:15:55

我认真反复的看我在办公室做秘书时，看了很多书写下的这一段落，越看越觉得自己牛逼哄哄，但这不重要，重要的是，在我和设计院胡总的沟通和交流里，我需要的是他的信息，关于此项目尽可能多的信息，关键的是招标程序、招标办法以及评分标准等，那这些胡总全都知道吗？对于厂家例如我们公司来讲价值是多少？对于胡总来说，他觉得价码是多少？如果放在整个招标程序里来看，这些信息我们早晚会知道，因为要发标书，标书里会详细说明，但是那样知道的时间太晚，我们肯定希望越早知道越好，以便判断此项目招标程序是否对我公司有利。在胡总这里，我需要的是相关信息，他就是出让方，而我则是接受方。按照我的所谓价值交换规律来看，我就必须要有些诚意，拿出点东西来予以交换，可以空手套白狼、拍马屁，但估计胡总已经对这招早就有免疫力了，那我要搞点实实在在的东西，最好的东西肯定是人民币了，但毕竟不熟悉，未免太俗气。那和人民币的等价物是，通常可以是购物卡，也可以是礼品，但礼品未免太张扬，看样购物卡合适。

日期：2013-11-14 11:17:34

于是我电话汇报了文主任，文主任当时正在湖北投标，他告诉我直接跟李总汇报就行，这段时间他们集中忙湖北项目，李总在家坐镇。我一听好啊，我立即电话了李总，把我了解到的情况，以及项目的紧迫性，和我的打算告诉了李总，并且说了自己准备跟胡总“礼尚往来”。李总听了我的价码打算，觉得太少而且不熟悉不一定合适，说“明天我飞过去，你什么也不做，继续落实信息，先不要拜访他们，等我到了再一起拜访。”这是一个意外的惊喜，领导出马一个顶两啊，我决定乖乖的等吧，我换了宾馆，定了家三星级酒店，给领导开好房间，查好路线，准备第二天做大巴去机场接领导。转移了住处后，发现还是好酒店好，我洗了澡，然后将了解到的最新情况一块揉进之前的汇报里做成最新汇报，出去找了家打印社，装订了两份，以备领导阅看。忙完晚上无事，开始想我对我公司的分析，组织机构是老总——副总——总经理助理——部门主任——一般员工，目前来看我做的已经到了总经理助理的同理心了，剩下的是怎么让副总和老总也上心、感兴趣，那怎么办呢？

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