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正文 第32节

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日期:2014-01-02 14:49:39

说到哪了,接着说吧。之前说过了,领导也是人,他也有各种需求,地位他有,金钱他也不一定很缺,正如马斯洛的需求层次理论是一样的,他更需要需要认可和赞美。换位思考一下,你是领导,是喜欢嘴甜的,会来事的,对他恭恭敬敬的,还是整天臭个脸,没事呛两句让他下不来台的呢。虽然你很忠诚,也很能干,但是态度不好,整天牛哄哄爱答不理,一副谁也看不上的样子,眼力见都没有,谁会喜欢你呢。所以会说好话,恰到好处的拍马屁,能哄领导开心,也是提职的一项重要能力。

日期:2014-01-02 15:58:18

还有一项能力也很重要,就是办事能力,这个办事能力指的并不是专业业务能力,专业业务能力之前在第二项提过了。这里是情商,就是你的协调能力,平衡能力,处理事情的决断、临变等能力。在社会上,很多事情和专业能力无关,比如日常的迎来送往,请客接待,突发事件,口才论辩、组织协调,工作安排,平复情绪等,这要靠人的情商,情商高的人处理事情井然有序,杂而不乱,滴水不漏,接人待物主客尽欢,处理上访投诉等能大事化小,小事化了,方方面面的事情都处理得很好。这种人是绝对的人才,不在体制内在哪里也是能成事的人。这种高情商的能力也是领导所喜欢的。

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