我又点点头，不得不承认Summer的接受能力不是一般得强。我说：“既然你已经认识到了本质，那就按早上我们制订的标准，把培训制度内审的报告再修改一下，改成双语的。另外，你改好了之后，先让Vivian过一遍，让她把你翻译得有问题的地方改改。”

Summer还不知道，Vivian是北外毕业的高材生，英语是专八。

Summer在流露了对Vivian英语水平的羡慕之后，问我：“这个报告我今天下班前可以完成，之后发小魏姐，其余的内审模块我们什么时候再一起过？”

我说：“有招聘和培训这两个模块，已经足够了，你已经掌握了其要点。之前我和Vivian虽然已经确定了HR Internal Audit的基调和方法，但没有最终形成规范。接下来，这个工作就由你完成吧，而且，形成规范之后，你就负责它的执行，而且，不排除将来这个项目会引起中国区乃至亚太区的重视，要由你去普及和做报告。”

Summer说：“思路和方法都是您想出的，要做报告也得是您做，我这种资历，要做报告恐怕得等十年。”

【分析案例掌握技巧】

1.各公司都会应对不计其数的审计，对HR来说，重灾区有两个，一个是JD，一个是培训。这些审计包括：公司的ISO内审（一般一年两次），第三方审计（即外审）和验厂（是公司潜在的客户为查验公司的管理能力与生产能力，而对公司进行的审计）等，正因为经历了多次审计，所以，关于培训的审计凭证——培训记录就做得相对完整和完美。

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