2.5员工薪酬规划：目的在于保证外部和内部的双重平衡，建立有效的薪酬管理，在员工利益和公司利益之间寻求最佳平衡。 具体措施是通过建立有效的薪酬制度、奖励制度、福利制度等来实现。

2.6员工培训规划：包括培训项目，确定培训系统、评估培训效果。目的在于为公司提供符合要求的人才，建立具有可追溯特点的PDCA可持续循环机制。

2.7员工关系规划：具体内容是员工参与管理制度、合理化建议制度、员工沟通制度和制订退休政策、解聘制度和程序、退休与解聘人选确定与工作实施。

2.8人力费用与控制：即人力资源预算。目的是控制人力资源成本，提高组织效益。具体内容包括招聘费用预算、培训费用、员工工资预算和员工福利预算等。

3.人力资源规划一般而言分成两类，一类是战略规划，一类是战术规划，在此我们所述，多为战术规划。

【必知必会的行业用语】

1.Annual：年度的

2.Matrix：矩阵

3.HR Plan/HR Planning：人力资源规划

4.Internal：内部的

5.Control：控制

6.Global：全球的

7.ISO：即International Standard Organization，国际标准化组织

8.Orientation：入职引导，入职培训

Loading...

未加载完，尝试【刷新网页】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

使用【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开并收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通网络。

收藏网址：www.ziyungong.cc

(＞人＜；)