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正文 第27节

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日期:2013-12-24 08:37:31

24、末位淘汰大走样

2003年,区(省)分行换了行长,新来了一个姓王的行长,在部队上待过。也许是这个原因,新行长等级(地位)观念特强,中层的处级干部面见他时,需要办公室副主任同意后才能进其办公室,一般员工是根本不允许进他办公室的。于是,大家就把这种规定称之为“军阀作风”。

俗话说,新官上任三把火,新行长也不例外,但其具体烧了哪些“火”,已记不清了,只记住在2003年结束后,他要求在区(省)分行各部门实行“末位淘汰制”,每个部门考核分数在后面的10%的人必须交流到其他部门,如果没有部门接收的,则要下岗的。

当年,新行长的“末位淘汰制”的考核标准包括德、能、勤、绩、廉五个方面。不过需要说明的是,德、能、勤、廉的弹性很大,而“绩”会因工作岗位性质不同而有所不同,甚至差别很大,因而绩的考核结果也是有很大弹性的。当时考核的具体操作是:按德、能、勤、绩、廉五个方面,部门领导给每位员工打分,同时员工也相互打分,然后按正职领导的分值占50%、副职领导的分值占30%、员工的分值占20%的比例,换算成每个员工的最终考核得分,并根据得分高低对员工进行排序,得分在最后的10%的员工将被交流到其他部门。

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