其实在进公司前就知道H在这个公司，但是没有找过他。一来公司水深水浅都不知道，贸贸然找老同学未必是好事。二来与H本就不熟悉，这个时候H已经是中层了，又不是同一个事业部，直接找显得有些急功近利。

碰到H是在公司的电梯，情节比较狗血就不说了。反正是约了中午吃个饭叙旧。

聊天的时候自然说起不少读书时的趣事，H提议说要不搞个聚会，我慨然应允。

聚会时大家带了自己的家属，很巧的是我妻子与H的妻子竟然也是同学，虽然是小学同学不过至少能扯得上关系。女人的熟络程度来的要比男人快的多，而且至今还是在往来。

就这样与H的私交算是建立起来了。

我的事业部偏向产品而H的事业部则偏向项目，从我的个人喜好来说更倾向于H的事业部。不过在这样规模的公司更改门庭的难度不亚于跳槽。本来是没什么希望的事情但由于H事业部的重组而带来了转机。

H所在的事业部很依赖于经济环境的基本面，所以在98年的风暴中受创非常深，为此蛰伏了许久。期间日子也比较难熬，领导班子换人跟换牙刷一样。不过H也正因为如此才得以年纪轻轻就擢升到大区经理，临危受命虽然比较煎熬但好歹捱过了最低谷的阶段。经济复苏后事业部的情况也开始好转，我入职的时候已经是一片欣欣向荣的景象了。

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