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第4章 敌对关系:谁在背后捅你一刀

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了解敌人对我们还是有好处的——特别是那种有可能在某一天成为朋友的人。

——英国首相玛格丽特·撒切尔

(Margaret Thatcher,1979—1990在任)

敌对者与竞争者有何不同?在大多数案例中,敌对者的行为是故意的,他们一向秉持一种不支持的态度。

这种行为可能是明显的,即,你和其他人都知道发生了什么,也知道谁是敌对者。但也可能是隐蔽的,你知道有问题,但却找不出始作俑者。

在职业生涯的某个时刻,我们都会遇到一个敌对者,希望你不会遇到很多个。在下列情形下,你正处于敌对关系中:

1.你总要小心提防,想知道下一次袭击会发生在什么时候。

2.你要不停地面对一些障碍,这让你的成功变得很艰难。

3.你的建议处处遭到反对,且理由并不充分。

4.你的敌对者会在别人面前公然批评你,并且特别喜欢看你出错,把那当成你能力不足的证据。

5.你经历着饱含敌意的对待及气氛紧张的互动。

6.你发现自己在躲避这个人。

7.你在开会时只侧重于他的需求和关注点。

8.你们之间的对话更像一场独角戏,你的观点几乎得不到认可。

一种人际关系鲜少以这种方式开始。但我也承认,在这个星球上确实有一小部分人似乎对自己敌对者的名声得意洋洋。尽管如此,在大多数情况下,一种敌对关系的发生其实是你自己作为或不作为的结果。是的,我说的是你自己。这通常涉及很严重的疏忽,包括:

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