员工们说得有在理,一个产品,上模,下模,提前烘料需几个小时,试模生产几十个,每个按大批量的生产来报价.收入只有几十元,而我方电费,人工费等支出,就得几百元,这样大的悬殊,叫谁,都不会有心情,这不是明摆将我们当傻子吗?

我明白他们内心憋屈,眼睁睁看着老板吃亏,却敢怒不敢言,只有懈怠地应付,而我一边安抚他们的不满情绪,同时对王工提出两点要求:将单价提高;每次试模,收试模费.

“老板,听说你要收我们的试模费?我们都下订单生产,再收这个费用没有理由嘛!”张丽一下车,劈头盖脸地质问.

我笑着将他俩迎进办公室.”订单有下,按理说是不能收试模费,但你们一个产品只做一百个,我收几十元加工费,这点钱连买料都不够!”我和颜悦色地说.

许总没吱声,面无表情地旁观着.

“目前暂时订单量少,你们委曲一下,支持我们哈,到时订单量提高了,不就赚回来?”张小姐婉转地讲.她说的没错,双方向前看,给我们画了一个大饼,但关健现在我们只要做她的单,就意味着亏损,我们不能饿着肚子向前看.

我装着为难的样子.

“单价你们可以重新报过来,试模费就不要收了,我们下次提高订单量,每次起码做1000套.”张小姐抛出一个新方案.

“那也行,先试试吧.”我点点头.只要能让我少亏一点,或者稍有赢利,我都乐意做的.不可能得寸进尺,她这种方式,起码要前进一步.

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