我的基调还是：以和为贵，宁可人负我，不可我负人，就算这个生意我不做了，大家以后走出去，起码不为仇人。要换位多替对方想一想，如果我是郑总，我会如何做？会如何做得心服口服，心甘情愿？为人之道，就是将你换成对立的那人，用他心来思考和决定。

另一方面，他在本地市场，耕耘这么多年，人脉，本地的资源与我相比，可谓有天壤之别，我查想在此站稳脚跟，不但不能对罪他，更有一些方面，需要仰仗他的，如果他愿意的话。

当然，我大可不必害怕对方的本土优势，如何尽量将劣势转化为长处，这才是努力的方向。我不希望两败具伤的结果，更乐意皆大欢喜的团圆收场。我将如何做呢？

日期：2008-09-03 10:11:16

我上郑总的店铺去找他，店员说他不在，我给他打过几次电话，他回避着不与我面谈。看来他的心结还没解开，不甘心曲就，就这样恭手退出来。他难道在和我比耐心？作为一名外地人，如果长期耗在这里，无所作为，是必知难而退，打退堂鼓。到时，他再和厂方求情，重振旗鼓，厂方为不丢失这边的市场，又没有人再敢去收拾河山，也来个顺水推舟，双方握手言和，琴瑟和谐，那我成了什么？逃兵？炮灰？

不行，过河的卒子，只进不能退。他既然退避三舍，那我就要主动出击。不是有人说过：敌进我退，敌退我进。这样的战术，以前在课堂上背得滚瓜烂熟，如今不妨活学活用一下吧。

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