据说，破解家族企业发展瓶颈的解决方案是引入职业经理人，这一点，很多家族企业不敢放权不相信外人，所以很多家族企业在走向辉煌之后猝死了。原来拥有现代科学知识的企业主人还不如几千年前没文化的鲜卑人有见识。

鲜卑不是民族概念。而是地域概念，说鲜卑人跟说山东人河南人一样，跟维族人壮族人的含义不同。广义的鲜卑人指的是起源辽东大鲜卑山（今大兴安岭一带）的部落，史书有载的比较强大的部落有段部、慕容部、拓跋部。

三大部落先后崛起，不过，第一个在草原称霸的却是一个鲜卑小部落，小部落做了件大事情：改变部族领导一直从内部提拔的家族管理模式，走去去从外部聘请人才管理部族。

原来，部落长老深感在草原上混不容易。因为大家遵循的是丛林法则，弱肉强食，不强大就会被消灭或奴役，在如此复杂的竞争环境中仅靠内部人管理部落生存都是问题。更谈不上发展和壮大，所以他们放宽眼界决定请能人来做领导，草原雄鹰葛乌菟是不二人选。

传说中拥有高贵血统的葛乌菟欣然应允。潜意识里谁不想做一番大事业？于是神农氏后人葛乌菟做了这支鲜卑人的领袖。

葛乌菟没有让大家失望，在他的领导下。部落逐渐强大起来，逐渐成为草原霸主。附近部落，按时贡献些牛羊的就列为保护对象，谁欺负小弟由大哥出面解决，一时附近的草原部落纷纷投靠，先后有十二个部落团结在葛乌菟周围。

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