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正文 第368节

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二是从博学多能中來.“一把手”在部属心目中形象的好坏、权威的高低.有无学识才能是一个重要方面.换言之.“一把手”只有有了广博的知识学问和高超的领导能力.包括拥有上知天文、下通地理.纵观古今、横贯中西等多方面的知识.以及总揽全局的能力、谋划决策的能力.以及知人善任的能力、组织协调的能力和开拓创新的能力、自我调节的能力等六个能力.并运用自如、游刃有余.才能胜任本职工作、取得卓越的成效.进而在部属心目中树立起良好形象和领导权威.在现实工作中.人们都佩服那些才华横溢的领导者.都乐意在其领导下工作.这是因为.一个有学识有才能的领导者特别是“一把手”会给部属带來事业的成功和生活的快乐.人们自然会对其产生一种敬佩感和信服感.

三是从务实创新中來.一个领导干部特别是“一把手”树立的威望是人民群众给予的.而且体现在他(她)“为官一任、造福一方”的工作全过程.具体地说.领导干部尤其是“一把手”.在实际工作中.必须力戒空谈、多干实事.不弄虚作假、不搞花架子.具有求真的心志和务实的精神、具有创新的思维和开拓的勇气.注重抢抓新机遇、应对新挑战.注重研究新情况、解决新问題.善于化被动为主动、变劣势为优势.敢于突破条条框框、打破常规思维.勇于攻克发展中的难点、善于打造工作中的亮点.创造性地开展好各项工作.以最大限度地让职工群众得到实实在在的好处.继而真正把惠及职工群众的战略部署变成现实.这样.就会逐渐在部属心目中形成一种威望和信赖.

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