当初雷军投资优视科技的时候，果断地砍掉了中国移动一个1500万元的大单，雷军如此解释：“天天做点小生意，这个公司怎么做大？我告诉他们，假如干的话，跟我说未来两年内需要多少钱，我投资，只要他们聚焦在关键事情上去突破。我希望创业者能够真正冷静下来想一想，未来五年，大的机会是什么？想清楚了，轻装上阵，然后聚焦，立下建立一家伟大公司的目标，在经历坎坷的时候，能够不放弃，坚持走下去。”

成功的经验往往是以失败的教训做背书的。

早在金山的时候，雷军他们开发的是Windows下的电子表格，接着珠海金山开始做Windows平台金山皓月，随后又做了WPS for Windows。回想起那段经历，雷军感慨颇多：“我们在Windows上的动作太自负了一点，一大群能干的人感觉自己无所不能。产品设计得极其庞大，事后想一想这么多人集中做WPS for Windows会是一个多好的结果，或者先做个中文平台和中文之星也有一争。”

能干的人很多，下的功夫很大，期望值很高，但1995年的市场现实给雷军们朝头泼了一盆冷水。

在营销上，雷军也犯了致命的错误。“我们以为不用WPS商标，我们照样能够成功。仅仅是出于营造一种全新的感觉，我们没有沿用WPS这个商标，我们就认为自己当时干的就是开天辟地的事情，故产品曰‘盘古’。当时没有市场经验，以为做市场就是连篇累牍地登广告，至于广告上刊登什么内容都不重要。看我们当时的广告，读者可能连我们说的是什么都不明白。”

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