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运营第一家电子商务平台

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公司是注册了,网站也开始运营了。可是,互联网还没进入杭州,它进入杭州,是“中国黄页”开办4个月之后的事了。

这期间,一家没有网络的网站是如何经营的呢?

首先,他们将中国企业的资料(图片和文字说明)翻译成英文,然后寄到美国西雅图,由美国方面的朋友将资料做成网页放进互联网。然后,美国方面的朋友将上网的主页用彩色喷墨打印机打印,再寄回中国杭州。“中国黄页”再拿着这些彩色打印纸给相关企业看,告诉他们已经进入互联网。如果客户不相信,那就将主页的网址和美国朋友的电话号码通报给客户,让他们去查询。

这样复杂的程序过后,马云的“中国黄页”收费标准为2万~3万元。

这一番操作,费时、费财、费人力又费资源。从时间上看,一个周转需要半个月左右;从财务上看,国际邮件要价不菲。更主要的是,那个时候杭州没有互联网,人们也根本不认识互联网,没有人信任互联网,也就没有人想在这虚无的互联网上做什么生意了。即使是马云他们费尽九牛二虎之力拉来一单业务,美国方面还要分成60%,马云的公司只能分成40%。

如果这个方式放在美国,应该不算什么。美国人对于互联网已经有了足够的认识,想在互联网上做个主页,介绍一下自己的公司和产品已经是习惯。因此,美国的客户足够多,分给你一部分利润也足够你生存和发展,可马云这边不行。多少年来,中国人做的都是传统的生意,而且,他们更喜欢墨守成规。即使是做广告,也是兴起不久的一项业务。到报纸上、电视上去做个广告,不管效益如何,起码也是眼见为实,能看得实实在在,他们心里踏实!可这个什么网却有点虚无缥缈,做上一个广告,介绍一下企业状况,看到的还只是一张彩色打印机的打印件。这让很多企业领导摇头否决,坚决不干。

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