我们前面讲过，腾讯刚成立时，也做过一段时间的传呼业务，QQ的提示音是由BP机录制而成的。也正是对传呼网络的情有独钟，马化腾对类传呼业务有着天然的好感。当腾讯的业务收入渐渐好转之后，他的目光也瞄在了一块新战场上。

2012年，马化腾对腾讯的移动部门进行了重组，为的是适应新的移动互联网时代。在此之前，马化腾采取的策略是用“两只手”掘金。

一只手是移动互联网事业群，这个事业群的作用是腾讯使无线和其他PC部门朝无线发展从而形成一条业务线，最终促使腾讯快速成长为移动互联网企业。

另一只手是“摇一摇”的微信，尽管从目前的情况来看，微信是腾讯在移动领域“无为而治”的战果，有着一定的“撞大运”成分，但仔细分析就会发现微信原本就摆脱了SP时代的思维模式，是一种适应新时代的产物，能够对用户的体验需求采取合理的规划，很可能在未来的企业发展战略中扮演重要的角色。

当然，这“两只手”对于马化腾来说，虽然可以双拳同时出击打击对手，但是也存在着一些不可避免的缺陷。比如，这个移动互联网事业群的设计还不足以完成马化腾所设想的战略规划，只能是使其在短期内获得一定的收入而已，然而由于它本身是来源于PC端的相关业务，所以很多传统部门成为了它的资源“供给地”。富有戏剧色彩的是，移动互联网事业群对传统业务又有着一定的取代作用，让不同的部门之间发生了难以回避的正面相撞。

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