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用人之道

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多元化的市场形态,以及日渐剧烈的竞争势态,使得各企业都承受着巨大的压力。在互联网领域竞争,拼的是技术、财力和人力。这其中,“人力”似乎更显重要,毕竟只要充分发挥人才的作用,企业就会获得更多的财富。

在现实的市场竞争中,李彦宏的人才理念便是:只认人,不认钱。他说:“百度最需要的就是人才,服务器三年就报废了,我们的办公楼是租的,这些都没有真正的价值可言,人才才是互联网公司真正的核心竞争力。”

一个成功的企业,最不可缺少的就是优秀的人才,李彦宏显然很清楚这一点。那么,作为中文搜索引擎霸主的百度,又是怎样拔犀擢象的呢?

在百度所招聘的人才之中,一部分来自清华、北大、哈工大之类的名牌大学,另一部分则来自全球各大互联网公司,这些人都具有丰富的工作经验。

在人才招聘上,李彦宏极其苛刻,宁缺毋滥也成了百度人力资源部门的一大特点。其中,李彦宏所提出的“三个语言思维系统”,是他和百度走到今天的重中之重。同时,也是很多精英接受并选择百度的原因。

第一个语言思维系统,是英语思维。

1991年,李彦宏大学毕业后去了美国读研究生,1999年回国。在美国的8年时间,他思想上的某些层面已蜕变为美国模式,尤其在硅谷的立业阶段,则完全应用了“英语思维”。故此,在李彦宏眼里,他也希望百度的员工具备这种特质。

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