当亨利二世于1980年退休，没有一个人知道他还会对公司施加多少影响力。虽然他不再是首席执行官，但他仍代表着福特家族，而福特家族持有近40%的股票。更重要的是，他仍然是亨利·福特二世。福特汽车公司的权力圈总要以他为结尾，而且许多人都认为没有什么能改变这一点。“如果你认为亨利二世是一个迪尔伯恩人，那你应该看看他在欧洲旅行时的那种情景，”李·艾柯卡回忆说，“他总能接触到最高层的人，甚至包括国王和王后。”就像《底特律新闻》所说，亨利二世不光统治着他自己的公司，还“统治着公众对美国汽车工业的理解”。

1945年9月21日~1980年3月13日，身为福特领袖的亨利二世做了许许多多的工作，经历了无数12个小时的工作日、紧张的商务旅行、细致的准备工作和沉闷的会议。然而，他最重要的两个决策却是他开始和结束职业生涯时的两个决策。第一个是在1946年请来厄尼·布里奇；第二个是在1980年选菲利普·考德威尔和唐纳德·彼得森为接班人。亨利二世在选择高层管理者上并非总是正确的，在解雇员工方面当然也不是没有错误的。但是，每当公司最需要人才的时候，亨利二世总能找到合适的人选。

考德威尔和彼得森都不是凭借与亨利二世的友谊上台的。坚决杜绝任人唯亲是亨利二世的一个坚定的政策（唯一一个明显例外是亨利二世的好朋友约翰·巴加斯，但亨利在20世纪60年代中期并没有考虑让巴加斯担任总裁）。考德威尔和彼得森也不是任何社交圈的成员。两人的背景相同，都成长于崇尚勤劳工作和为人正直的平实、朴素的家庭。

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