回到单位，她先去检查科长处报了道，简短概述了自己这两个月的培训情况。科长是位五十岁出头的中等身材的男人，看着很沉稳。

科长点点头，说了几句鼓励的话，李婧就知趣的回自己屋里了。

过了一刻钟，另外一位副科长才到。

另外一位副科长是位四十多岁的男性，是一名老稽查，据科里内勤大姐说在稽查局待了有十几年了。

李婧礼貌性地跟这位副科长打了个招呼，对方也回应道：“李科长回来了啊，培训回来看着气色不错。”

李婧“哈哈”笑了两声，两人算是招呼过了，就各自忙活各自的事情。

李婧刚回来，科长布置给她的工作是处理检查案件和专项工作。

她打开内网系统，认真地研究往期的稽查报告。

这次培训前她在检查科工作了半个月，粗粗读了大概十来个稽查报告。

李婧总结出来，稽查报告大致分为四个部分。一是企业基本情况，二是检查情况及发现问题，三是处理、处罚依据及建议，四是其他情况说明。

李婧上午仔细研读了一份“大案要案案件”，不仅是对稽查报告更深入的研读，还有对整个检查流程的感受。

这次两个月的培训，有老师讲解了稽查工作。

教学经验丰富的老师，在课堂上道：“稽查是四个环节，环环相扣，又各自独立。这是由于稽查的执法特性决定的，权力相互制衡。”

李婧回想着老师的讲课内容，慢慢分析着眼前的工作局势。

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