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光阴荏苒，次年的三月已过了一半。从此时起，到四月上旬，各公司象雨后春笋般地在富士山中湖畔办起新职员培训班。湖畔散布着约莫三千座别墅、宿舍，休养所或是旅馆、饭店等，公司把新职员关在里面，进行一星期左右的训练。

这个期间，为了改变新职员的学生气质，将他们铸造成企业战士，从清早到深夜，彻底地进行特训。

清早六点钟左右起，就可以看到各公司的一群群新人冒着湖畔的晨霭参加马拉松长跑，或从事体操锻炼的身姿。

进入高度成长期后，大学毕业生成了抢手货，一度很兴旺的猛烈训练也就有所收敛，然而“培养体力”照旧是训练的基本方针，每家公司都热心地予以贯彻。

早晨六点起床。在湖畔长跑，做体操；早饭后，由领导干部讲解营业方针、企业史、职员应有的思想准备、将来的展望等，中间只在午饭后休息片刻，时间表排得满满的，一直延续到晚上六点钟。

有时还从社会上请来著名讲师，进行“精神训话”。晚饭后也要根据白天的讲义写报告或讨论，绝不容你松弛一下。

各公司所办培训班的日程表，大致都是这样的。

大家都说，就业情况是空前地好，所以训练也远不如过去紧张了。磨砺的手法要是太拙劣的话，好容易招来的新职员就会说：“就业的机会多得很。”而开了小差，然而对那些还没有完全脱掉学生气质的新人们来说，与外界隔绝一周左右，填鸭式地接受乏味的现职教育，那只能说是一种“苦役”而已。

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