岁月变迁了。

花冈进收买“星电研”时的“战功”受到奖励，晋升为家电事业部的部长。

在花冈俊一郎经理的统一指挥下，“协电”从发展强电转变为发展弱电的运动仍在进行，取得了很大的成功。现在把弱电部门的最大事业部——家电部长的位置给了他，这似乎等于向他宣布：花冈进就是下届的最高首脑。

这位部长一手掌管洗衣机、电风扇、空气吸尘器、电动清扫机、切压机、缝纫机、电冰箱、熨斗、电热器、电视机、立体收音机、收音机、照明器材等家用电器各课，从生产到销售委以全权，事实上是自主经营单位的首长，成了一国之君，一城之主。

一般性质的事业部，如财务部、采购部、制造部、销售部等，仅仅负有收益或消费责任。相反，各产品事业部则负有包括上述两种责任在内的利润责任，即对企业的最终目标——利润多寡负责。

因此，即使同一个公司，在夺取利润的过程中，各部之间完全与外公司没有两样。如果要求买到比外公司更便宜、更好的原材料和零件的时候，假如本公司其他事业部有这样的品种，也可以回避，有所谓回避宣言权。

花冈进被委以如此大任，精神很振奋，这就毋需说了。

这几年，在资本主义的狂风吹打下，花冈进这个人变了。昔日，为了远眺更高、更开阔的未知世界，他餐风宿露，徘徊于阿尔卑斯山的冰雪、岩石和风砂之间。现在，那种浪漫色彩连影子都不见了。

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