现在我经常被邀请到世界各地作演讲，这是我一贯的日常工作，不管是在以前的麦肯锡公司，还是现在，还是将来。但是我发现，在世界上做这种管理咨询演讲的日本人，除了我还没有其他的日本人。这么说似乎让你觉得我有点傲慢，但事实确实如此。日本没有能在国际上作演讲的人才，这种局面目前已经很严峻了。盛田先生在的时候就不说了，但到现在每次还是由我来挑大梁，如果再不扭转这种局面的话，恐怕以后日本的声音就要在世界舞台上消失了。

我在海外的演讲薪酬是每次5万美元（含机票和住宿费用），之所以会“明码标价”，是因为这是由所作演讲的市场价值决定的。我的愿望是，日本能出来那么一个人，即便作一次演讲能挣5000美元，我也就感到欣慰了。

从日本的经济规模来说，说有100多个人能作相关的经济演讲也不为过。

之前也我曾经说过，还有一种只会英语的人才。他们只会英语，脑子中没有话题的内容，所以他们中的大部分人只是所谓的“输入学者”。

日本的管理学家和经济学家容易陷入一个怪圈，那就是盲目追随国外著名经济学家的见解。比如说当听到“迈克尔·波特说……”时，他们就会特地赶到国外听迈克尔·波特的讲座，在我看来这些行为都是毫无意义的。要是迈克尔·波特的见解果真如此重要的话，我想主办方差不多也会叫我去听的。

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